| S/N | 企業(yè) | 主要智能體產(chǎn)品 |
|---|---|---|
| 1 | Marketingforce邁富時(shí) | AI-Agentforce企業(yè)級(jí)智能體中臺(tái) |
| 2 | 匯量科技 | MaxAgent智能體平臺(tái) |
| 3 | 有贊 | “營(yíng)銷專家”智能體 |
| 4 | 深演智能 | Deep Agent智能體平臺(tái) |
| 5 | 易點(diǎn)天下 | AI Drive 2.0 |
| 6 | 鈦動(dòng)科技 | Navos智能體 |
| 7 | 明略科技 | 創(chuàng)意評(píng)估智能體AdEff |
| 8 | 訊飛AI營(yíng)銷 | 全域投放平臺(tái)AITD Agent |
| 9 | 因賽集團(tuán) | 營(yíng)銷視頻智能體 |
| 10 | 紛享銷客 | 智能CRM平臺(tái)ShareAI |
| 11 | 每日互動(dòng) | AITA超級(jí)營(yíng)銷助手 |
| 12 | 微盟 | WAI智能經(jīng)營(yíng)Agent |
| 13 | 天下秀 | 靈感島智能營(yíng)銷平臺(tái) |
| 14 | 神策數(shù)據(jù) | AI智能分析師 |
| 15 | 銷售易 | NeoAgent產(chǎn)品矩陣 |
| 16 | 中數(shù)睿智 | 語(yǔ)思營(yíng)銷智能體 |
| 17 | 原圈科技 | 天眼（市場(chǎng)洞察分析） |
| 18 | 徑碩科技 | Marketing Agent平臺(tái) |
| 19 | 筷子科技 | 視頻營(yíng)銷“生機(jī)Agent” |
| 20 | 百分點(diǎn)科技 | Generforce搜索洞察系統(tǒng) |
| 21 | 獨(dú)到科技 | 小懂XDolphin |
| 22 | 致趣百川 | SDR Agent智能工作臺(tái) |
| 23 | 奧創(chuàng)光年 | Magic Copilot |
| 24 | 諾云 | 諾云AI智能體 |
| 25 | 中通天鴻 | 營(yíng)銷智能體 |
| 26 | 飛算科技 | AI.Marketer智能營(yíng)銷平臺(tái) |
| 27 | 一覽科技 | 一覽運(yùn)營(yíng)寶 |
| 28 | GrowingIO | 智能客戶洞察體 |
| 29 | ONEAIX壹沓 | 運(yùn)小沓數(shù)字員工 |
| 30 | 帷幄Whale | 羽墨智能體平臺(tái) |
| 2025.11 DBC/CIW/eNet16 | ||
當(dāng)品牌方開(kāi)始委托AI系統(tǒng)直接與內(nèi)容創(chuàng)作者進(jìn)行商務(wù)談判并實(shí)時(shí)優(yōu)化投放策略，當(dāng)新產(chǎn)品的營(yíng)銷活動(dòng)周期從季度壓縮到周度，當(dāng)“按效果付費(fèi)”進(jìn)化到“只為結(jié)果買單”，智能營(yíng)銷行業(yè)見(jiàn)證的不僅是效率的提升，更是整個(gè)行業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。
營(yíng)銷智能體（Marketing Agent），作為集大模型、規(guī)劃能力、記憶系統(tǒng)和工具使用于一體的新物種，正從根本上改變營(yíng)銷的本質(zhì)。
營(yíng)銷“數(shù)字員工”
營(yíng)銷智能體與傳統(tǒng)營(yíng)銷自動(dòng)化工具的根本區(qū)別，在于其具備自主決策能力與閉環(huán)反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了從工具到?jīng)Q策者的躍遷。
傳統(tǒng)RPA技術(shù)如同精密的機(jī)械鐘表，僅能嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)設(shè)的線性腳本，，精準(zhǔn)卻缺乏應(yīng)變；單點(diǎn)AIGC工具雖具備內(nèi)容生成能力，但無(wú)法自主驅(qū)動(dòng)整個(gè)營(yíng)銷流程。而營(yíng)銷智能體借助大模型賦予的推理規(guī)劃能力，將這些分散的工具和能力有機(jī)編排起來(lái)，形成一個(gè)真正意義上的“數(shù)字員工”，從而可以自主、動(dòng)態(tài)地完成完整的營(yíng)銷活動(dòng)或服務(wù)流程。
這種能力重構(gòu)直接推動(dòng)了營(yíng)銷價(jià)值鏈的深度變革。首先是營(yíng)銷模式從“人力密集型”向“智能密集型”的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的營(yíng)銷執(zhí)行工作需要跨團(tuán)隊(duì)、跨地域的復(fù)雜協(xié)作，且各環(huán)節(jié)間存在顯著的溝通成本與信息損耗。而營(yíng)銷智能體借助工作流架構(gòu)，將分散的營(yíng)銷能力整合為統(tǒng)一的解決方案，實(shí)現(xiàn)了從市場(chǎng)分析、內(nèi)容創(chuàng)作到投放優(yōu)化的全流程自動(dòng)化操作。
更為關(guān)鍵的是決策邏輯從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下，資深營(yíng)銷人員的直覺(jué)與經(jīng)驗(yàn)是寶貴資源，但也成為業(yè)務(wù)規(guī)?；l(fā)展的瓶頸。智能體通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行建模并捕捉實(shí)時(shí)趨勢(shì)，將試錯(cuò)過(guò)程前置為數(shù)據(jù)推演，顯著降低了決策的不確定性和試錯(cuò)成本。
國(guó)際棋局上的進(jìn)與守
全球營(yíng)銷智能體市場(chǎng)格局呈現(xiàn)中美雙極引領(lǐng)的態(tài)勢(shì)。據(jù)Statista的預(yù)測(cè)模型推演，到2025年底，全球AI營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將突破650億美元，2020至2025年的復(fù)合年增長(zhǎng)率(CAGR)超過(guò)30%。其中，中國(guó)市場(chǎng)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，規(guī)模預(yù)計(jì)將從2024年的530億元增長(zhǎng)至2025年的636億元。
國(guó)際巨頭如Adobe、Salesforce、Hubspot等憑借其成熟的技術(shù)生態(tài)和品牌影響力占據(jù)主導(dǎo)地位，這些企業(yè)主要依賴傳統(tǒng)軟件模式建立的體系。中國(guó)企業(yè)則展現(xiàn)出獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)力。一方面工程師紅利提供了顯著的成本優(yōu)勢(shì)，中國(guó)工程師年成本約3萬(wàn)美元，僅為美國(guó)的1/10，這使中國(guó)企業(yè)能夠以遠(yuǎn)低于國(guó)際巨頭的價(jià)格提供類似服務(wù)。另一方面，國(guó)產(chǎn)營(yíng)銷智能體在垂直場(chǎng)景的定制化能力較為突出，能夠針對(duì)具體業(yè)務(wù)需求提供深度適配的解決方案。
如今，中國(guó)企業(yè)正處于從供應(yīng)鏈出海向品牌技術(shù)出海升級(jí)的新階段。營(yíng)銷智能體可以實(shí)時(shí)解析目標(biāo)市場(chǎng)的海量原生數(shù)據(jù)，從依賴國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與想象進(jìn)行品牌宣傳，到用當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言、humor和價(jià)值觀參與甚至塑造消費(fèi)文化，使品牌能真正融入而非簡(jiǎn)單進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí)，通過(guò)基于各市場(chǎng)的實(shí)時(shí)ROI、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和輿情聲量，進(jìn)行跨時(shí)區(qū)、跨平臺(tái)的預(yù)算分配與策略調(diào)優(yōu)，營(yíng)銷智能體可以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷資源在全球范圍內(nèi)的最優(yōu)配置，將企業(yè)從分散、割裂的局部運(yùn)營(yíng)中解放出來(lái)，首次獲得了在全局維度上進(jìn)行精細(xì)化統(tǒng)籌與協(xié)同的能力。
除此以外，中國(guó)出海的下一程，核心任務(wù)是建立品牌壁壘與情感認(rèn)同。營(yíng)銷智能體在此過(guò)程中的核心價(jià)值，在于將品牌敘事轉(zhuǎn)化為可量化、可優(yōu)化、可觸達(dá)的數(shù)據(jù)策略，指導(dǎo)品牌講述能引發(fā)深層情感共鳴的故事；通過(guò)識(shí)別高價(jià)值用戶圈層及其影響力節(jié)點(diǎn)，精準(zhǔn)傳遞品牌價(jià)值主張，最終實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)品牌”的價(jià)值升維。
結(jié)語(yǔ)
營(yíng)銷智能體的崛起，表面上是一場(chǎng)技術(shù)變革，深層卻是營(yíng)銷本質(zhì)的回歸：更精準(zhǔn)地理解用戶需求，更高效地創(chuàng)造客戶價(jià)值。當(dāng)智能體接管了繁瑣的執(zhí)行和優(yōu)化工作，營(yíng)銷人員反而有機(jī)會(huì)回歸本源，聚焦品牌故事講述、用戶情感連接和長(zhǎng)期價(jià)值塑造。
技術(shù)終將演進(jìn)，智能體或許不是營(yíng)銷的終點(diǎn)，而是通往更高效、更精準(zhǔn)、更人性化營(yíng)銷的新起點(diǎn)。
（文/米欄）
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